头戴火红色的安全帽，身着蔚蓝色的工作装，锃亮的额头上闪耀发光，一身泥泞、满面风尘，镌刻出奋斗者的光辉足迹。“水泥柔韧、黄沙细腻、钢筋坚硬……这些工程材料的物理性能与生俱来便自带光芒，也时时刻刻照亮我一路前行……”张加权从事建筑工程行业二十多年，身为铁路工程公司一分公司经理，他孜孜不倦追求独具匠心的信条，用坚实的钢筋混凝土浇筑出靓丽多彩的奋斗人生。

  “开工前，各岗位要想明白自己的安全责任，排查确认风险隐患是不是处于可控状态，决不能为了抢工期、赶进度去冒险蛮干，大家必须要心中有数……”这是张加权每天早晨组织召开安全会的一个缩影。

  建筑工程属于高风险行业，张加权深知安全工作容不得半点含糊，若稍有不慎便会一落千丈甚至一去不返。他所负责的工程建设项目点多、线长、面广，如何确保安全生产不出事，这是他每天必须做对的“问答题”。为此，他提出“安全套餐”保障计划，从思想意识、案例警示、规章制度等处着眼，想方设法增强安全学习教育的互动性、贴近性、融合性，让职工和劳务分包队伍愿意听、听得懂，能领会、可落实。从现场人员管控、风险隐患排查、措施方案落实等处着手，不放过任何“蛛丝马迹”和“漏网之鱼”，铁腕重拳反“三违”，实现了施工现场管得住、防得好、控得牢。

  “现在的劳务分包队伍很认可这样的安全管理方式，接地气、更务实，接受程度大幅度提高。如此一来，我的安全压力可减轻了不少……”一分公司安全管理员卢胜剑深有感触地说。

  打磨“金刚钻”、练就“十八班武艺”是项目经理的“必修课”。多年来，张加权致力于项目市场全生命周期管理，带领项目团队先后完成姚桥煤矿和徐庄煤矿矿井水深度处理系统扩容、姚桥煤矿工业广场雨污分流改造等急难险重工程建设，创造产值7000余万元，工程建设项目业绩屡次刷新。

  徐庄煤矿矿井水处理扩容工程作为微山湖生态环保治理的配套项目，受到最高人民检察院的关注。张加权深感责任重大、使命在肩、不容有失，每天更多的思考是如何科学高效施工。受制于徐庄煤矿地下水资源丰富的影响，他和项目团队骨干反复磋商研讨，率先使用先进工艺拉森钢板桩实施工程的方案，整整压缩工期30天。质量是工程的生命线，针对该工程特殊性和复杂性，他坚持每道工序、每个关口亲自查验，做到不松一尺、不漏一处，得到了甲方、监理的一致好评。

  姚桥煤矿矸石储装运系统PC工程总承包工程是公司重点建设项目，位于姚桥煤矿矿外，地区关系复杂，且不能影响该矿正常生产。张加权很清楚从工期紧、任务重、风险大、困难多的逆势中实现突围绝非易事。他和项目团队协调内外、强化沟通，苦口婆心权衡利弊，动之以情做好疏导，地区关系得以稳定。施工中，他仔细研究组织设计的具体方案，提出优化改进措施，紧盯安全、质量、成本和效益等指标，交出了一份公司放心、业主满意、监理认可的项目“答卷”。

  姚桥煤矿工程管理负责人裴厚聪开诚布公地讲道，“想方设法协助我们解决施工问题，能有张加权这样的工程建设项目带头人，他们安心我们也省心……”

  当好工程建设项目领路人，首当其冲的是自身业务要过硬。一直以来，张加权就把“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”作为自己的学习格言，始终保持学习永远在路上的奋进姿态。他凭着坚韧、专注、执着，先后取得高级工程师、注册一级建造师和注册安全工程师等资格证书，成功问鼎建筑施工行业证书的“天花板”。

  创建一个管理高效、业务精湛、服务优质、素质过硬的项目团队，张加权深知仅凭一己之力还不足以，更需要年青业务骨干支撑互补、共同进步。如何关心关爱年轻大学生，为他们建舞台、搭平台，让他们留得住、得实惠、有奔头，是张加权经常思考的课题。针对近年来新招聘大学生流失现象，他结合实际制定了“蹲苗育才”培养方案，有计划分步骤让他们参与到重点项目建设、“卡脖子”技术攻关等重点工作中，在环境复杂、条件艰苦、吃劲吃紧的施工现场锤炼磨砺，一批年轻优秀人才竞相迸发、脱颖而出，培养出了经营负责人、技术业务骨干等年轻优秀人才，为项目团队建设发展增添了青春活力。返回搜狐，查看更加多